Idioma: ES

Centro de Estudios Unidad de Proyectos

Nuestra trayectoria

La Unidad de Proyectos es una unidad académica que desarrolla actividades de formación, docencia, investigación e innovación y relación con el entorno, en las áreas de desarrollo y gerencia de proyectos, programas y portafolios, para contribuir a la solución de necesidades y problemas del entorno, de sus organizaciones y profesionales, incorporando capital humano de excelencia, tecnología de punta y tendencias vanguardistas.

La Unidad cuenta con un Grupo de Investigación en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos calificado por Minciencias en categoría B.

Así mismo, cuenta con una revista de Investigación en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos (IDGIP) como medio de difusión de su quehacer investigativo.

La Unidad cuenta con un equipo calificado con experiencia en la estructuración y gerencia organizacional de proyectos en diversos sectores. Es un equipo comprometido con el fortalecimiento de buenas prácticas en la alineación estratégica, formulación, evaluación y la gerencia organizacional de proyectos. Todos sus profesores de planta cuentan con la certificación Project Management Professional (PMP) y algunos con certificaciones adicionales en PMI-PBA, PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA), PMI-RMP, PMI Risk Management professional (PMI-RMP), PMI-ACP, PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP), PMI Scheduling Professional (PMI-SP), Prince2 y MSP (Managing Successful Programmes).

Trabajo en equipo, orientación al servicio, compromiso, exigencia, foco y pasión por lo que se hace, son los valores que se convierten es el sello de la Unidad, que se traducen en la calidad de los servicios que presta.

Es una Unidad que se ha planteado como propósito ser referente en el desarrollo, aplicación y la consolidación de una cultura de Proyectos y Gerencia de Proyectos que contribuya al desarrollo humano, económico y social de los países, sus empresas e instituciones.

La Unidad de Proyectos es el reflejo de lo que es la institución. Es una pieza fundamental en la formación de los estudiantes de pregrado y posgrado, va un paso adelante en la relación con el entorno mediante la educación continuada y trabaja de la mano de su Grupo de Investigación en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos.

project management institute  Y Prince2

Reseña histórica

La Escuela crea en el año 2000 la Especialización en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos, pionera en el país, semillero de la cultura de Proyectos y de Gerencia de Proyectos, con valiosos aportes a la propia Escuela y al entorno académico y empresarial del país.

Más adelante, y como una necesidad de plena justificación y forma de fortalecer a la Escuela en su propio desarrollo, misión académica y contribución al desarrollo del país, se crea la Unidad de Proyectos, integrada por profesores de planta a cargo de las asignaturas específicas de las áreas correspondientes a Proyectos y a Gerencia, con formación y experiencia de alto nivel, incluyendo su Certificación como PMP (Project Management Professional) del PMI (Project Management Institute).

Tras la experiencia, evolución, maduración y resultados de investigación que obtuvo con la Especialización en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos y la adopción de lineamientos como los del Project Management Institute (PMI)® e International Project Management Association (IPMA), la Unidad adelantó lo correspondiente para la creación y puesta en marcha de la Maestría en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos en 2011.

Reconocimientos

A través de la Unidad de Proyectos, la Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito fue aprobada desde el año 2021, como Socia de Formación Autorizada (ATP Premier) del Project Management Institute PMI®, siendo así la primera institución de educación superior en Colombia en obtener este reconocimiento, tal y como había sucedido en el pasado con la figura de REP. Este reconocimiento nos faculta para continuar preparando bajo rigurosos criterios de calidad, a profesionales que busquen obtener su certificación PMP®, ahora con profesores reconocidos como ATP Trainer por PMI.

Así mismo, a través de la Unidad de Proyectos, la Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito logra ser reconocida en el año 2021 como la única universidad colombiana con certificación ATO (Accredited Training Organizations) en Prince2 para gerencia de proyectos por parte de PeopleCert, representante de Axelos, empresa del Gobierno del Reino Unido. El reconocimiento como ATO habilita a la Universidad para complementar la formación de los gerentes de proyectos, con el método Prince2, aplicado en más de 120 países, por personas y organizaciones de diversos sectores.

Estos reconocimientos resaltan el enfoque innovador dentro de una Universidad que prepara competentemente a su comunidad de gerentes de proyectos para trabajar en campos de gestión de proyectos, programas portafolios, agilidad en la gerencia de proyectos y agilidad empresarial.

_DSC5911.jpg
_DSC4619.jpg

acerca del Centro

_DSC5901.jpg

Objetivos

La Unidad de Proyectos se plantea como objetivo principal el desarrollo de iniciativas pertinentes, dinámicas y actualizadas, que contribuyan al desarrollo de competencias en ámbitos relacionados con alineación estratégica, formulación y evaluación de proyectos, así como en gerencia organizacional de proyectos. Además, esta Unidad analiza e interviene al entorno a través de la ejecución de proyectos de investigación, del desarrollo de cursos de educación continuada y de la implementación de asistencias técnicas en los ámbitos mencionados. El Centro de Estudios Unidad de Proyectos tiene como objetivos:

_DSC5070.jpg

  • Promover, apoyar y facilitar la aplicación de la cultura y gerencia organizacional de proyectos en la Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito, influenciando el entorno académico y empresarial, teniendo como referente el contexto de la realidad nacional e internacional, considerando el impacto y desafíos que la globalización impone.
  • Impartir cursos a estudiantes de todos los programas de pregrado de la Escuela, con el fin de que desarrollen habilidades estratégicas de negocios en el marco de proyectos; habilidades técnicas en gerencia de proyectos y, por último, competencias personales en el mundo de la gerencia de proyectos.
  • Impartir a todos los estudiantes de posgrado de la Escuela, un seminario en formulación de proyectos.
  • Ofrecer programas de posgrado en el desarrollo y gerencia integral de proyectos
  • Desarrollar proyectos de investigación pertinentes, fomentando habilidades investigativas en los estudiantes.
_DSC5945.jpg

  • Ofrecer a estudiantes de pregrado la posibilidad de profundizar sus conocimientos en proyectos a través del énfasis en gerencia de proyectos.
  • Fomentar las competencias de investigación de los estudiantes de pregrado de la Escuela mediante su activa participación en el semillero de gerencia de proyectos.
  • Apoyar los servicios de formación y extensión a través de un recurso humano altamente capacitado y comprometido con la identificación, análisis y solución de las problemáticas en proyectos y gerencia de proyectos a nivel nacional e internacional.
  • Afianzar las relaciones con el entorno, brindando soluciones para formular proyectos, para evaluar proyectos, para gerenciar proyectos, para recuperar proyectos que estén en crisis o para definir indicadores para establecer si sus proyectos están cumpliendo con los objetivos para los que fueron planteados.

Líneas de investigación

  • Estrategia, formulación y evaluación de proyectos.
  • Gerencia de proyectos.
  • Competencias personales.

Modelo propio para el desarrollo y la gerencia de proyectos- Unidad de Proyectos

Martha Edith Rolón Ramírez - Julio Garavito

Cursos de pregrado

La unidad de proyectos ofrece para todos los estudiantes de pregrado de la Escuela la asignatura en fundamentos de desarrollo y gerencia de proyectos que forma parte del núcleo de formación común institucional y se orienta a que el estudiante pueda desarrollar capacidades que le permitan alinear, formular, evaluar y gerenciar proyectos.

  • Fundamentos de desarrollo y de gerencia de proyectos (FDGP)

Así mismo, para aquellos estudiantes de pregrado que deseen profundizar sus conocimientos en gerencia de proyectos, y si lo desean puedan optar por el énfasis en gerencia de proyectos, se ofrecen las siguientes electivas técnicas:

  • Fundamentos en competencias personales para líderes de proyecto (FCLP)
  • Preparación para la certificación CAPM® – Certified Associate in Project Management (CAPM)
  • Gestión organizacional de proyectos (GOPR)

Cursos de posgrado

  • Modelos de Negocio E- Commerce (MNEC_M)
  • Estrategia de Marketing Digital (EMDI_M)
  • Innovación y Transformación Digital (ITDI_M)
  • Métodos Ágiles para la Transformación Digital
  • Fundamentos (FCFP_M)
  • Estrategia, portafolio, programas y proyectos (EPPP_M)
  • Gerencia de proyectos básica (GPBS_M)
  • Formulación de proyectos (FOPR_M)
  • Conocimientos gerenciales (COGE_M)
  • Formulación y evaluación financiera (FEFI_M)
  • Seminario de investigación (SEDI_M)
  • Propuesta de trabajo de grado (PPTG_M)
  • Ejecución de proyectos (EJDP_M)
  • Habilidades gerenciales en proyectos HAGP_M
  • Métodos Ágiles (MEAG_M)
  • Creatividad e innovación (CEIN_M)
  • Estándares internacionales de gerencia de proyectos (EIGE_M)
  • Proyectos de desarrollo - Marco lógico (PDML_M)
  • Estrategia y gestión organizacional (EYGO_M)
  • Evaluación económica y social de proyectos (EEYS_M)
  • Entrega final trabajo de grado (ETGP_M)
  • Fundamentos (FCFP_E)
  • Estrategia, portafolio, programas y proyectos (EPPP_E)
  • Gerencia de proyectos básica (GPBS_E)
  • Formulación de proyectos (FOPR_E)
  • Conocimiento gerenciales (COGE_E)
  • Formulación y evaluación financiera (FEFI_E)
  • Ejecución de proyectos (EJDP_E)
  • Habilidades gerenciales en proyectos (HAGP_E)
  • Métodos Ágiles (MEAG_E)
  • Proyectos de desarrollo - marco lógico (PDML_E)
  • Business Model Canvas (CANV)
  • Diseño organizacional (DIOR)
  • Sostenibilidad en la gerencia de proyectos (SOGE)
  • Análisis de Negocio (ADNE)
  • Estudios y gestión ambiental en proyectos (EGAP)
  • Gestión del desempeño del Proyecto (GDPR)
  • Liderazgo y gestión en proyectos (LIDG)
  • Preparación para el examen de certificación internacional Project Management Professional PMP® (PPMP)
  • Principios de la ingeniería de Costos (INCO)
  • Arquitectura empresarial (AREM)
  • Modelación y riesgos (MYRI)
  • Gestión Intercultural en Proyectos Internacionales (GIPI)
  • Taller de estrategia de escritura para el trabajo de grado (ESCR)
  • Seminario de formulación de proyectos (SEFP)

el centro en cifras

Fuente de información: Minciencias GrupLAC. Fecha de corte 2021.
Artículos en revistas indexadas 29
Capítulos de libros 3
Eventos científicos 14
Artículos de divulgación 7