Son parte del proyecto ‘Mejores proveedores de Inversión Extranjera Directa’ en la cadena de telecomunicaciones, liderado por el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, ejecutado por Colombia Productiva, con recursos del BID y operado por la Escuela Colombiana de Ingeniería, como parte de la estrategia ‘EnCadena, Mejores Proveedores’.
La Universidad Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito liderará dos programas de asesoría grupal especializada 100 % gratuitos y en modalidad remota a mipymes colombianas proveedoras de empresas de Inversión Extranjera Directa del sector de telecomunicaciones: "Organizaciones ágiles y productivas" y "Gestión estratégica de compras en la cadena de valor".
Las asesorías hacen parte del proyecto ‘Mejores proveedores de Inversión Extranjera Directa’, del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo y Colombia Productiva, el cual es operado por la Escuela y cuenta con el respaldo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), así como algunas empresas de Inversión Extranjera Directa que prestan servicios de telecomunicaciones en el país.
Estas asesorías buscan mejorar las capacidades de unidades productivas y mipymes, con el objetivo de que puedan responder a las exigencias de las empresas y las cadenas de valor del país. Además, las prepararán para colaborar con sus sectores y otras industrias, tanto a nivel nacional como internacional, ofreciendo productos y servicios de alta calidad, sofisticados y especializados, tal como lo requieren estas grandes empresas que jalonan el crecimiento empresarial.
Y es que, aunque las mipymes y unidades productivas son protagonistas del CONPES de Reindustrialización, se han identificado necesidades y oportunidades de mejora. Entre estas se encuentran la baja integración en las cadenas de valor, debido a la falta de vínculos con empresas del mismo sector y de otras industrias, así como el desconocimiento del sector y del negocio, y la necesidad de cualificar el talento humano de sus colaboradores.
Por esta razón, y en colaboración con las empresas y organismos mencionados, la Escuela desarrolló estos programas, destinados a incrementar la competitividad de las micro, pequeñas y medianas empresas, ayudándolas a crecer como proveedoras actuales y futuras de las empresas ancla líderes en el sector de telecomunicaciones.
“La formación de los proveedores de las empresas ancla para que adopten metodologías internacionales de mejora productiva, junto con el financiamiento del Gobierno y de organizaciones internacionales como el Banco Interamericano de Desarrollo, impacta significativamente a las mipymes.
Les brinda la oportunidad de obtener certificaciones que son un requisito esencial para acceder a mercados internacionales y mejorar sus procesos con sus aliados comerciales”, afirma Diana Patricia Santoyo Suárez, Directora de la Unidad de Gestión Externa de la Escuela Colombiana de Ingeniería.
Los programas de asesoría, que incorporan una metodología innovadora, se estructurarán en tres ciclos:
Empresas ancla: empresas multinacionales o empresas con una inversión extranjera mínima del 10 % en su composición accionaria del sector telecomunicaciones.
Las mipymes y unidades productivas interesadas en postularse a esta convocatoria deberán garantizar la participación de sus empleados durante todo el desarrollo de las asesorías especializadas, cumplir con los requisitos establecidos e inscribirse antes del 22 de octubre de 2024.
Para unidades productivas (Personas naturales):
Para Mipymes:
En esta sesión te contaremos en detalle sobre las asesorías especializadas 100 % gratuitas y remotas, diseñadas especialmente para mipymes colombianas del sector de telecomunicaciones.
Las formas ágiles de trabajo, como Scrum, Kanban y Lean, se han consolidado como metodologías fundamentales para fomentar la agilidad empresarial. Estas prácticas permiten a las organizaciones adaptarse rápidamente a los cambios del mercado, mejorar la colaboración entre equipos y optimizar la entrega de valor al cliente. La relación entre las formas ágiles de trabajo y la agilidad empresarial radica en la capacidad de estas metodologías para reducir el tiempo de respuesta y aumentar la flexibilidad, elementos esenciales para mantener la competitividad en entornos dinámicos.
Introducir los principios básicos de la gestión ágil implica destacar aspectos como la colaboración continua, la entrega incremental de productos y la adaptación constante a los requisitos del cliente. Los lineamientos y herramientas propuestos internacionalmente, como el Manifiesto Ágil, proporcionan una guía estructurada para implementar estas metodologías de manera efectiva. Al adoptar un marco ágil y simple, las organizaciones y sus equipos pueden integrar estas prácticas en su cultura y procesos, facilitando una transición fluida hacia una gestión más adaptable y eficiente.
Esta formación permite a las MiPymes identificar elementos disruptores y comprender los principios de la agilidad, proporcionando principios orientadores y prácticas específicas para la adopción de estructuras organizacionales y equipos de trabajo ágiles. Además, se enfoca en la creación y desarrollo de equipos empresariales ágiles, detallando roles y responsabilidades, flujos de trabajo, iteración y entrega de resultados, así como herramientas y técnicas que optimizan la eficiencia. Consolidar estos aprendizajes permite a las empresas implementar efectivamente las metodologías ágiles, logrando así una mayor flexibilidad y capacidad de respuesta en el competitivo sector de las telecomunicaciones.
Metodología
La metodología de formación para compañías MiPymes del sector de las telecomunicaciones en Colombia se llevará a cabo en forma de curso taller, combinando la enseñanza teórica con prácticas orientadas a las actividades de los marcos de trabajo ágiles. Esta estructura permite a los participantes comprender tanto los fundamentos teóricos como las aplicaciones prácticas de la agilidad empresarial, facilitando la internalización de conceptos clave y la identificación de elementos disruptores.
Las actividades se desarrollarán utilizando medios y materiales pertinentes a los objetivos y contenidos del curso taller, asegurando que cada componente de la capacitación esté alineado con las necesidades específicas de los participantes. A través de esta combinación de teoría y práctica, los participantes podrán adoptar estructuras organizacionales ágiles, crear y desarrollar equipos de trabajo eficaces, y utilizar herramientas y técnicas que optimicen la eficiencia y la capacidad de respuesta en el competitivo sector de las telecomunicaciones. Esta metodología garantiza una formación integral que potencia la flexibilidad y adaptabilidad de las empresas, preparándolas para enfrentar los desafíos del entorno cambiante.
Durante la formación para el personal de MiPymes del sector de telecomunicaciones, se desarrollarán las siguientes competencias clave:
Estas competencias permiten a los empleados mejorar la flexibilidad y adaptabilidad de la organización, optimizando la eficiencia y la capacidad de respuesta ante los desafíos del sector.
El programa busca el cumplimiento de los siguientes objetivos:
La Escuela otorgará un certificado digital de asistencia a los estudiantes que cumplan con los requisitos académicos definidos en el Reglamento de Educación Continuada de la Universidad Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito.
Nota. Este programa no otorga notas ni créditos y no es homologable con ningún programa regular de La Escuela.
La Universidad dispondrá de un evento de cierre presencial en el cual se ofrecerá una conferencia y se hará entrega de certificados. Este evento se llevará a cabo en las instalaciones de la Universidad Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito, ubicada en la Av. Kra. 45 No. 205-59.
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