Especialización en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos

Contabilidad

1. Introducción a la asignatura.
2. El sistema de información contable y su relación con la empresa.
3. Proceso contable.
4. Introducción a las Normas Internacionales de Información Financiera.
5. Los estados financieros, su análisis e interpretación.

Finanzas
1. Introducción a la asignatura.
2. Estados financieros.
3. Índices.
4. Matemáticas financieras.
5. Análisis de resultados de proyectos.

1.Introducción a la asignatura.

2. Estrategia - Planeación estratégica.

3. Proyectos

• El concepto y elementos fundamentales de un proyecto (definición, propósito, justificación, resultados,
  nombre, alcance).
• El ciclo de vida del proyecto y del producto.
• Horizonte de planeación.
• El ciclo de la gerencia de proyectos.

4. Identificación y alineación estratégica del proyecto - IAEP

5. Programas

• Conceptos básicos sobre proyectos, programas, portafolios y gerencia de programas.
• Ciclo de vida de un programa.
• Procesos de la gerencia de programas.
• Áreas del conocimiento de la gerencia de programas.

6. Portafolios

• Introducción al concepto de portafolio, a su relación con proyectos y programas y a la gerencia de
  portafolio.
• Rol del gerente de portafolio.
• Reportes y métricas del portafolio.
• Visión general y organización del portafolio.
• Los procesos de la gerencia de portafolio.
• Áreas del conocimiento de la gerencia de portafolio.

1.Introducción a la asignatura.

2.Fundamentos de gerencia de proyectos.

3.Planeación de proyectos.

• Plan del proyecto.
• Iniciación.
• Alcance.
• Cronograma.
• Costos - Recursos.
• Interesados.

4.Control - Cierre.
5.Gerencia de la calidad.
6.Gerencia de los riesgos.

1. Introducción a la asignatura.
2. Estudios de mercados.
3. Estudios técnicos.
4. Estudios ambientales.
5. Estudios administrativos.
6. Estudios de costos.

1. Introducción a la asignatura.
2. Gestión del talento humano.
3. Gerencia de las comunicaciones.
4. Gerencia de adquisiciones.
5. Herramientas de la gerencia de proyectos.

1. Introducción a la asignatura.
2. Estudios de presupuestos.
3. Estudios financieros y de financiación.
4. Evaluación financiera.
5. Herramientas para el análisis de sensibilidad y de probabilidad.

.

1. Introducción a la asignatura.
2. Revisión de requerimientos, especificaciones, solución y diseño.
3. Procesos de producción del producto del proyecto.
4. Gerencia financiera.
   

1. Introducción a la asignatura.
2. Liderazgo y trabajo en equipo.
3. Negociación y manejo de conflictos.

1. Introducción a la asignatura.
2. Introducción a las metodologías ágiles.
3. Valor para el negocio.
4. Vinculación de los interesados.
5. Equipos de alto desempeño.
6. Planeación adaptativa.
7. Identificación y solución de problemas.
8. Mejora continua.

Introducción a la asignatura.
Contenidos teóricos:
1. La cooperación internacional para el desarrollo.
2. La gestión de programas y proyectos.
3. El ciclo de proyecto. El marco lógico.

Contenidos metodológicos para la planificación del proyecto y formulación del documento de proyecto:
1. Definición del problema de desarrollo y análisis del contexto.
2. Diagnostico situacional e institucional.
3. Análisis de actores.
4. Definición del objetivo de desarrollo y de la estrategia del proyecto.
5. Formulación de la matriz de resultados (objetivos inmediatos, resultados esperados, actividades e
insumos).
6. Conducción del análisis de riesgos.
7. Definición de los arreglos de ejecución.
8. Elaboración del presupuesto.
9. Definición del plan de monitoreo y evaluación.

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1.Introducción a la asignatura.

2. Estrategia - Planeación estratégica.

3. Proyectos

• El concepto y elementos fundamentales de un proyecto (definición, propósito, justificación, resultados,
  nombre, alcance).
• El ciclo de vida del proyecto y del producto.
• Horizonte de planeación.
• El ciclo de la gerencia de proyectos.

4. Identificación y alineación estratégica del proyecto - IAEP

5. Programas

• Conceptos básicos sobre proyectos, programas, portafolios y gerencia de programas.
• Ciclo de vida de un programa.
• Procesos de la gerencia de programas.
• Áreas del conocimiento de la gerencia de programas.

6. Portafolios

• Introducción al concepto de portafolio, a su relación con proyectos y programas y a la gerencia de
  portafolio.
• Rol del gerente de portafolio.
• Reportes y métricas del portafolio.
• Visión general y organización del portafolio.
• Los procesos de la gerencia de portafolio.
• Áreas del conocimiento de la gerencia de portafolio.

1. Introducción a la asignatura.
2. Estudios de mercados.
3. Estudios técnicos.
4. Estudios ambientales.
5. Estudios administrativos.
6. Estudios de costos.

Contabilidad

1. Introducción a la asignatura.
2. El sistema de información contable y su relación con la empresa.
3. Proceso contable.
4. Introducción a las Normas Internacionales de Información Financiera.
5. Los estados financieros, su análisis e interpretación.

Finanzas
1. Introducción a la asignatura.
2. Estados financieros.
3. Índices.
4. Matemáticas financieras.
5. Análisis de resultados de proyectos.

1.Introducción a la asignatura.

2.Fundamentos de gerencia de proyectos.

3.Planeación de proyectos.

• Plan del proyecto.
• Iniciación.
• Alcance.
• Cronograma.
• Costos - Recursos.
• Interesados.

4.Control - Cierre.
5.Gerencia de la calidad.
6.Gerencia de los riesgos.

1. Introducción a la asignatura.
2. Gestión del talento humano.
3. Gerencia de las comunicaciones.
4. Gerencia de adquisiciones.
5. Herramientas de la gerencia de proyectos.

1. Introducción a la asignatura.
2. Estudios de presupuestos.
3. Estudios financieros y de financiación.
4. Evaluación financiera.
5. Herramientas para el análisis de sensibilidad y de probabilidad.

1. Introducción a la asignatura.
2. Introducción a las metodologías ágiles.
3. Valor para el negocio.
4. Vinculación de los interesados.
5. Equipos de alto desempeño.
6. Planeación adaptativa.
7. Identificación y solución de problemas.
8. Mejora continua.

Introducción a la asignatura.
Contenidos teóricos:
1. La cooperación internacional para el desarrollo.
2. La gestión de programas y proyectos.
3. El ciclo de proyecto. El marco lógico.

Contenidos metodológicos para la planificación del proyecto y formulación del documento de proyecto:
1. Definición del problema de desarrollo y análisis del contexto.
2. Diagnostico situacional e institucional.
3. Análisis de actores.
4. Definición del objetivo de desarrollo y de la estrategia del proyecto.
5. Formulación de la matriz de resultados (objetivos inmediatos, resultados esperados, actividades e
insumos).
6. Conducción del análisis de riesgos.
7. Definición de los arreglos de ejecución.
8. Elaboración del presupuesto.
9. Definición del plan de monitoreo y evaluación.

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1. Introducción a la asignatura.
2. Revisión de requerimientos, especificaciones, solución y diseño.
3. Procesos de producción del producto del proyecto.
4. Gerencia financiera.
   

1. Introducción a la asignatura.
2. Liderazgo y trabajo en equipo.
3. Negociación y manejo de conflictos.

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