Especialización en Gerencia Integral del Mantenimiento y Confiabilidad

La administración del mantenimiento, forma parte de un sistema de gestión de activos físicos. Está compuesta por diferentes procesos, los cuales buscan garantizar el cumplimiento de los objetivos de costos, producción y confiabilidad de los equipos, a partir de una correcta identificación de las necesidades mantenimiento, la formulación de estrategias y objetivos, planeación y programación de tareas de mantenimiento, así como el control que se realiza de ellas.

Todo lo anterior se realiza teniendo en cuenta las diferentes fases en que se encuentra el activo durante su ciclo de vida. La administración del mantenimiento, abarca el uso adecuado de los recursos con que la organización cuenta para llevar a cabo las tareas de mantenimiento, identifica los diferentes requerimientos de entrenamiento de su personal, mantiene una constante búsqueda del mejoramiento de sus procesos y de los activos, todo esto para maximizar el aprovechamiento de los activos productivos de las empresas a un costo óptimo.

Las organizaciones, orientadas dentro del marco de la excelencia operacional, requieren optimizar sus procesos, incluidos los planes de mantenimiento; los cuales son la base para garantizar la vida esperada de los activos, cumpliendo los objetivos de desempeño, calidad y costos esperados. En este contexto, el estudio y aplicación de técnicas como Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (RCM) e Inspección basada en el Riesgo (RBI), permiten a los profesionales de mantenimiento, la revisión y optimización de los planes de mantenimiento, dentro un panorama de mitigación y control de riesgos asociados a los modos de fallas y sus consecuencias en la operación productiva de una planta industrial. Dentro del marco propuesto en la gestión de Activos y mantenimiento, de la norma ISO55000, la evaluación y revisión d ellos planes de mantenimiento, se convierten en una necesidad de las empresas, por lo cual su estudio es de vital importancia para responder a las necesidades de la industria.

Las organizaciones están en una constante búsqueda de la optimización de sus procesos y la reducción de los costos, sin sacrificar la calidad de sus productos, la seguridad de los procesos, las personas y la protección del medio ambiente. El mantenimiento productivo total (TPM por su sigla en inglés) es una metodología japonesa que ha probado su efectividad en alcanzar los logros anteriormente mencionados, con la búsqueda permanente de la eliminación de las grandes pérdidas productivas e incrementando la disponibilidad de los activos. Esta metodología, complementada con otra serie de procedimientos, se convierte en una herramienta para la gerencia de mantenimiento en la búsqueda de la excelencia operacional.

El incremento de la confiabilidad de las plantas manufactureras, junto con la optimización en las inversiones que se realizan, se han convertido en pilares fundamentales de las organizaciones para competir adecuadamente en un mercado altamente cambiante. Para alinear los objetivos corporativos con las necesidades de mantenimiento en estos aspectos, el análisis del costo del ciclo de vida (LCC) del activo, se convierte en una herramienta fundamental para los ingenieros responsables del mantenimiento y a aquellos de llevar a cabo proyectos.

El uso del costo del ciclo de vida, permitirá evaluar las alternativas desde un punto de vista económico y técnico, teniendo en cuenta todos los costos asociados al activo durante su vida (adquisición, instalación, operación, mantenimiento y desincorporación), permitiendo tomar decisiones que maximicen la inversión e incremente la confiabilidad.

Este curso busca alinear conceptos financieros aplicables al mantenimiento y la confiabilidad, de manera que el área técnica y el área financiera puedan hablar un lenguaje común y tomar decisiones acertadas para las compañías, todo lo anterior con la gestión de activos y la toma de decisiones inteligentes.

Los activos bien mantenidos son esenciales para incrementar la confiabilidad de los equipos productivos, mejorando la seguridad industrial y la productividad. Las buenas prácticas de mantenimiento y confiabilidad son parte indispensable de cualquier programa de mejoramiento e incremento de la disponibilidad de los activos. Mejorar la confiabilidad en las empresas requiere que se tomen las decisiones correctas para optimizar la confiabilidad. Estas decisiones deben tomadas por profesionales capacitados y alineados con las directrices de cada empresa, deben garantizar el equilibrio entre confiabilidad, disponibilidad, mantenibilidad y seguridad de todos los activos, a un costo óptimo.

Este curso permitirá adicionalmente a sus participantes presentarse de manera independiente a la certificación como Profesional de Mantenimiento y Confiabilidad Certificado (CMRP), ante un ente certificador aprobado por el SMRP, ya que su contenido se encuentra alineado con los pilares del SMRP Guide to the Maintenance and Reliability Body of Knowledge.

En la búsqueda constante de las organizaciones productivas por mejorar y optimizar sus procesos, se ha comprobado el valioso aporte del mantenimiento en la obtención de los objetivos de las empresas. El nivel de maduración en mantenimiento en las industrias, se puede medir y cuantificar, siendo el cumplimiento de los requerimientos exigidos en la serie de normas ISO55000 una manera de hacerlo. Es por eso, que este curso busca que el estudiante comprenda todos los elementos requeridos por el sistema de gestión de activos (SGA), su interrelación con los diferentes niveles organizacionales y como la adopción de una política de gestión de activos beneficia a las organizaciones industriales.

La lubricación de maquinaria es tal vez uno de los puntos más importante cuando se desea asegurar la confiabilidad de los equipos, por ejemplo: la mayor ocurrencia de fallas en rodamientos está asociada a problemas relacionados con una inadecuada lubricación. A través de una adecuada gestión de la lubricación es posible evidenciar cambios e incrementos en el “uptime” de las máquinas, reducción en el consumo de aceites y grasas y mejoramiento en la operatividad y seguridad de los equipos.

Los costos derivados de las emergencias de mantenimiento, afectan negativamente el desempeño financiero de las empresas manufactureras. En el marco de la gestión de activos, el mantenimiento predictivo resulta ser una herramienta eficaz para adelantarse a la ocurrencia de fallas inesperadas. Por lo cual la industria, demandas profesionales capacitados en el uso de tecnología para el monitoreo de condiciones, que permita optimizar el mantenimiento y traducirse en beneficios tangibles para las compañías.